11月14日，內(nèi)蒙太平洋建設(shè)2016年目標沖刺暨2017年戰(zhàn)略暢想會在淮安召開。內(nèi)蒙太平洋建設(shè)董事局主席陳加圖與各下屬集團董事局主席及核心團隊參加會議，會議由陳加圖主持，以“務(wù)實”為核心，旨在全面有效貫徹落實13日會議上嚴介和院長分享的戰(zhàn)略思路與執(zhí)行標準。
        會議首先觀看了《清遠飛霞》文化片。各下屬集團、各子公司、各項目負責人、經(jīng)營團隊依次匯報了本年度工作及下階段工作計劃，陳加圖一一進行點評指導。他強調(diào)，各子集團“沒有市場、沒有產(chǎn)值、一切都是空談”，要全員經(jīng)營，同時及時完成集團督辦項目。會中，他分享了嚴介和院長的戰(zhàn)略思路：立體經(jīng)營，從經(jīng)營項目、經(jīng)營資金、經(jīng)營人才走向團隊經(jīng)營、業(yè)主經(jīng)營、社會經(jīng)營；同時要做到自身“軟實力”的培養(yǎng)，做到“無形勝有形、無聲勝有聲”。
        隨后，內(nèi)蒙太平洋建設(shè)董事局副主席、監(jiān)事會主席石金芳就內(nèi)部管理問題，禁止大分包、兩個嚴禁、剎四風等提出整改建議與要求，進一步明確監(jiān)事會職責，并要求各負責人嚴守集團規(guī)范，強調(diào)各子集團要提高融資率、確定下階段融資目標。
        最后，陳加圖作整體工作指導。他指出，要嚴格落實大集團的各項規(guī)章制度，同時，要加強內(nèi)蒙太平洋建設(shè)內(nèi)部的日常考評機制、匯報交流機制；經(jīng)營工作要深入貫徹“六大治企方略”，做好“五次經(jīng)營”，做到“五快管理”。他激勵內(nèi)蒙太平洋建設(shè)全體員工要滿懷信心，用一往無前的激情與魄力，投入到日常工作中，在成就事業(yè)的同時成就自己。（文/內(nèi)蒙太平洋建設(shè)  陳俊旭）