11月16日，華佗第三建設(shè)集團2016年第四季度第二次經(jīng)營管理工作會議在貴州省貴陽市開陽縣召開。華佗第三建設(shè)集團董事局成員、集團高管、各中心責(zé)任人，分公司管理人員參加會議。會議總結(jié)10月經(jīng)營管理情況，明確下月工作計劃及目標(biāo)。華佗第三建設(shè)集團董事局主席鄭宏衛(wèi)參加會議并作工作指導(dǎo)，董事局副主席王永生主持會議。
        會議伊始，各部門負(fù)責(zé)人對本部門10月份工作總結(jié)、存在問題、今后工作計劃進(jìn)行匯報。王永生聽取匯報，并作點評指導(dǎo)。他指出，物資機務(wù)、生產(chǎn)工作要全面統(tǒng)籌，工程質(zhì)量要嚴(yán)格把控，工程進(jìn)度要明確時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成，并制定、執(zhí)行相關(guān)獎懲措施。各中心人員要有危機意識，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升自我，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展速度。
        鄭宏衛(wèi)傳達(dá)了“蘇太華系2016年目標(biāo)沖刺暨2017年戰(zhàn)略暢想會”及“華佗集團2016年第四季度經(jīng)管會議”精神，介紹了蘇太華系、莊嚴(yán)系及雅藍(lán)系的最新架構(gòu)和戰(zhàn)略藍(lán)圖。他指出，在五經(jīng)系統(tǒng)新一輪裂變過程中，全體家人要認(rèn)真踐行“智慧、良心；吃苦、吃虧”的精神，迎難而上，攻堅克難，將與開陽縣政府合作的首個項目打造成精品工程、口碑工程，為后期延續(xù)更大市場夯實基礎(chǔ)。（文/華佗第三建設(shè)集團  胡新）