11月22日，華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)會議在淮安舉行。五經(jīng)系統(tǒng)各平臺、各集團(tuán)CFO以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員近200人參加培訓(xùn)。會議由太平洋建設(shè)CFO陳立奇主持。
        本次培訓(xùn)形式創(chuàng)新，內(nèi)容豐富。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋資金、管理、稅務(wù)等方面的制度流程及具體操作方法，特別是對“營改增”后的稅務(wù)操作流程及原則做出了統(tǒng)一的籌劃和要求。在培訓(xùn)過程中，陳立奇結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行詳細(xì)講解并對今后工作提出具體要求，針對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行具體布置，主要涉及配合審計(jì)發(fā)債、工程款回收、稅務(wù)籌劃等事項(xiàng)。會議還特別邀請各平臺CFO通過分享工作中的實(shí)際案例，提出對未來財(cái)務(wù)工作的意見與思路。隨后，陳立奇就財(cái)務(wù)架構(gòu)、管理模式及財(cái)務(wù)管理工作規(guī)劃進(jìn)行總結(jié)，提出面向未來的新型財(cái)務(wù)管理理念，以及充分發(fā)揮管理會計(jì)在企業(yè)管理中的作用。
        最后，太平洋建設(shè)監(jiān)事會主席黃愛芹對財(cái)務(wù)系統(tǒng)近期工作作出工作指導(dǎo)和針對性解決方案。她表示，財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)溝通、增強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持原則、理性做事，做到人品和業(yè)務(wù)水平同步提升。（文/太平洋建設(shè)財(cái)務(wù)中心  劉君怡）