12月5日，太平洋第十建設(shè)集團十二月份經(jīng)營管理工作會議在淮安順利召開。十集團董事局成員、經(jīng)營團隊、各公司董事長、總經(jīng)理、各中心負(fù)責(zé)人以及管培生代表參加會議。
        會議伊始，與會人員共同觀看了太平洋建設(shè)最新企業(yè)宣傳片。隨后，太平洋第十建設(shè)集團董事局主席嚴(yán)寶祥傳達了12月3日華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)BOSS茶話會的會議精神，著重與大家分享了嚴(yán)介和院長打造四個三（三個系、三十個平臺、三百個集團、三千個公司），托起自身三個二（2000個億萬富豪、20000個千萬富翁、200000個百萬富商）的最新指示精神。
        會上，經(jīng)營團隊圍繞上階段市場“拓、守、延”情況及下階段工作思路作了詳細匯報，下屬公司董事長、總經(jīng)理，各中心負(fù)責(zé)人及管培生代表分別就管理工作完成情況、存在問題、解決措施依次作了相關(guān)匯報。嚴(yán)寶祥認(rèn)真聽取匯報并逐一點評指導(dǎo)，隨后對經(jīng)營工作和管理工作做出明確分工和細致的工作指導(dǎo)。他表示，經(jīng)營工作要以不變應(yīng)萬變，剛?cè)岵?，深入貫?ldquo;無處不在的經(jīng)營、沒有什么不可以”的經(jīng)營理念，緊緊圍繞“思路、格局、戰(zhàn)略、堅持”，堅決做到“不換腦子就換位置”，在勤于思考的同時更善于行動，希望團隊一步一個腳印，調(diào)整心態(tài)、堅定信念、乘勢而上、再創(chuàng)佳績。
        最后，嚴(yán)寶祥作了重要工作部署。他強調(diào)，工程企業(yè)的持續(xù)發(fā)展在于經(jīng)營，而新市場的工程質(zhì)量關(guān)乎著企業(yè)的利益。現(xiàn)有市場中，年前一定要全力推動項目進展，創(chuàng)造產(chǎn)值利潤，為明年集團實現(xiàn)“兩個目標(biāo)”打下堅實基礎(chǔ)；他還提倡集團內(nèi)部良性競爭，新人要明確自己的目標(biāo)，充滿斗志，成為集團發(fā)展堅實的后備力量。老人要做好“傳幫帶”，給后來的優(yōu)秀者良好的成長空間；管理團隊要加強各部門之間的協(xié)調(diào)工作，齊心協(xié)力共同把太平洋第十建設(shè)集團做大做強。（文/太平洋第十建設(shè)集團  李雨）