12月7日，蘇商集團人力資源中心及各下屬集團在蘇商集團總部召開電話會議，蘇商集團人力資源中心全體人員以及各下屬集團CHO參加會議。
        本次電話會議旨在梳理總部及各下屬集團的招聘工作，以便有針對性地開展年前工作，同時進一步規(guī)范招聘環(huán)節(jié)的操作流程，樹立公正公開、愛才惜才的企業(yè)形象，加快蘇商集團的人才梯隊建設。會議由蘇商集團人力資源中心總經理石彪主持召開。
        會議伊始，石彪傳達了12月份管理會議關于人才梯隊建設的會議精神，指出團隊建設“短線靠引進、長線靠培養(yǎng)”，要時刻牢記“不拘一格進人才、包羅萬象用人才、忍氣吞聲留人才”的用人理念，完善人才團隊的造血功能。隨后結合會議精神，總部人力資源中心及各下屬集團CHO詳細匯報了近期招聘進度以及年底前計劃完成的招聘目標，并就近期集中開展的校招活動情況以及人員推薦情況進行匯報。此外，與會人員還圍繞近階段工作開展情況、工作中存在的問題及下一階段的工作計劃進行深入交流。
        蘇商集團人力資源中心副總經理馬澤晨指出，下屬集團的招聘需求要根據(jù)各集團及項目需求變化而不斷改變，各下屬集團CHO要及時與本集團領導溝通，不斷更新招聘需求，做到按崗位需求對人員進行招聘與儲備，實現(xiàn)招聘信息的上傳下達；同時指出人力資源部門需要加強重要事件郵件溝通的規(guī)范性與郵件內容的具體性，以體現(xiàn)人事管理的專業(yè)性和細致性。
        最后，石彪對會議進行總結點評，并對人事部門下階段工作開展作細致部署。他強調，總部人力資源中心與各下屬集團的電話會議將會定期召開，以便及時發(fā)現(xiàn)、解決工作中存在的問題，加強各兄弟部門間的聯(lián)動，協(xié)調解決困難事宜。他強調，人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)，人事部門肩負為集團招賢納士的重擔，需要以一個專業(yè)的姿態(tài)和團隊做好人才儲備培訓工作，為集團跨越式發(fā)展打下扎實根基。（文/蘇商集團  毛敏敏  周飛平）