12月10日，蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)12月管理工作會(huì)議在貴州省畢節(jié)市織金縣召開(kāi)。會(huì)議主要圍繞織金縣環(huán)東路項(xiàng)目工作情況展開(kāi)，蘇商集團(tuán)董事局副主席兼監(jiān)事會(huì)主席王漢里出席會(huì)議并作工作部署。
        會(huì)議伊始，王漢里宣布蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)人事任命。隨后各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就現(xiàn)階段工作情況、存在問(wèn)題、解決措施以及年前工作思路依次作了相關(guān)匯報(bào)。蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)董事局副主席孫學(xué)俊表示，管理團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)各部門(mén)之間協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高管理水平，要盡快制定環(huán)東路項(xiàng)目整體計(jì)劃思路，各部門(mén)需對(duì)自身進(jìn)行重新定位，加深認(rèn)識(shí)。
        最后，王漢里作全面工作部署。他要求，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要有危機(jī)意識(shí)，學(xué)會(huì)自我總結(jié)、反省，明確責(zé)任并勇于承擔(dān)。此外，各部門(mén)也要加強(qiáng)溝通，學(xué)會(huì)合理分配資源，迅速調(diào)整思維，加大對(duì)環(huán)東路項(xiàng)目推進(jìn)力度，在保證工程質(zhì)量的前提下抓工期、趕進(jìn)度，牢牢堅(jiān)持“一十百千萬(wàn)”的原則，打造織金縣樣板工程、民生工程、口碑工程、子孫工程。經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與管理團(tuán)隊(duì)要緊密結(jié)合，圍繞“文化做經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)做管理”理念，以全新的面貌開(kāi)展全新的工作。
        蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席李靜、總裁魏曉偉等參加會(huì)議。（文/蘇商第十五建設(shè)集團(tuán) 辛海星）