12月14日，華佗第十建設(shè)集團2016年12月經(jīng)營管理工作會議在云南省文山州召開，華佗第十建設(shè)集團董事局成員、高管、各中心負(fù)責(zé)人參加會議。華佗集團董事局主席嚴(yán)寶車出席會議，并作工作指導(dǎo)。
        會議上，各中心負(fù)責(zé)人對上階段工作進行總結(jié)匯報，經(jīng)營、管理第一責(zé)任人對市場、項目推進情況及計劃進行匯報。華佗第十建設(shè)集團CEO劉倩介紹了上階段市場對接情況，并作經(jīng)營工作心得分享。華佗第十建設(shè)集團董事局主席王永生聽取匯報，并指出問題、提出改進意見、明確下階段目標(biāo)。
        最后，嚴(yán)寶車指出，工作要總結(jié)過去、放眼未來，要有大局意識、責(zé)任意識和危機意識，樹立“管理無小事、細節(jié)決定成敗”的理念，工作中要不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。他強調(diào)，各部門要分工明確，提高效率，團結(jié)一致踐行“拓、守、延”、“無縫對接”戰(zhàn)略，發(fā)揚“榮譽、善勇、智勤”的品質(zhì)，實現(xiàn)文山州市場全覆蓋，希望全體家人再接再厲、攻堅克難、共創(chuàng)輝煌。（文/華佗第十建設(shè)集團  曾海艷）