1月14日，滬商集團在淮安召開了2017年第一季度經(jīng)營管理會議，傳達學習了2017年華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)股東擴大年會會議精神，分析了近期集團運行和市場對接情況，對春節(jié)前生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了安排、部署。會議由滬商集團董事局副主席楊玉濤主持。
        會上，滬商集團各中心和下屬各集團、公司負責人結合各自工作實際，匯報了當前工作和2017年工作計劃。隨后，會議宣布了滬商集團新的人員組織結構任命及分工決定，滬商集團董事局副主席韋建軍、楊玉濤分別就經(jīng)營工作和工程管理提出了具體要求。滬商集團董事局副主席、顧問委員會主任林步濤用“四個一”即“一個中心、一個家、一個目標、一顆心”，勉勵并要求滬商集團家人們，加強學習、溝通，提高自身素質，強化團隊建設。
        最后，滬商集團董事局主席花祝軍就當前工作提出了部署，他要求，滬商集團上下要嚴格按照總部的發(fā)展戰(zhàn)略和目標要求，增強責任感和使命感，進一步理清工作發(fā)展思路，早安排、早行動、早落實，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，有序推進項目建設，全力落實安全措施。同時，大力引進人才，優(yōu)化干部隊伍建設，著力提升管理水平，全面推進市場對接，落實項目落地，尤其要在積極開拓新市場的同時，切實做好現(xiàn)有項目守、延工作。另外，要嚴格落實“剎四風”的各項規(guī)定，堅決杜絕黃堵毒，營造風清氣正的工作環(huán)境，為實現(xiàn)集團加快發(fā)展打好基礎。(文/滬商集團  梁海濤)