1月7日，京商第七建設(shè)集團(tuán)2016年度年終生產(chǎn)經(jīng)營管理會議在內(nèi)蒙古正鑲白旗召開。京商第七建設(shè)集團(tuán)董事局主席陳成文主持會議，集團(tuán)全體機(jī)關(guān)人員，各公司董事長以及各項(xiàng)目部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。
        本著“高效、高質(zhì)”的原則，當(dāng)天上午，陳成文與集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，對各部門在完成年度工作計(jì)劃與項(xiàng)目各部門對接溝通時所出現(xiàn)的問題做了初步了解。
        下午會議開始，全體人員共同學(xué)習(xí)觀看了企業(yè)文化宣傳片。然后由各下屬公司及各項(xiàng)目職能部門進(jìn)行了工作匯報，工程、物資、機(jī)務(wù)、財務(wù)及后勤等部門分別向大會匯報了年度工作總結(jié)及對下一年度工作的展望。隨后各公司董事長圍繞本年度各項(xiàng)目成本控制及項(xiàng)目生產(chǎn)管理情況，年底回款及維穩(wěn)情況做了具體匯報，項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)充匯報。京商第七建設(shè)集團(tuán)機(jī)關(guān)管理、經(jīng)營和集團(tuán)監(jiān)事會主席分別匯報了年度產(chǎn)值完成情況及市場經(jīng)營狀況。
        陳成文就各匯報人重點(diǎn)提出的2016年度各項(xiàng)工作中存在的不足和面臨的困難，現(xiàn)場一一給出了詳細(xì)指導(dǎo)意見。同時，對于集團(tuán)整體提出了：進(jìn)一步完善建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化人才架構(gòu)，大力倡導(dǎo)“全民經(jīng)營”，同時完善各項(xiàng)獎懲制度，對整個團(tuán)隊(duì)提出了2017年的期望和具體工作部署。
        會議最后，陳成文對于各位家人在2016年度為集團(tuán)做出的貢獻(xiàn)表達(dá)了感謝，希望各位家人能夠在新的年度“負(fù)重前行”，共同奮斗，建設(shè)一個更溫暖、更團(tuán)結(jié)、更強(qiáng)大的大家庭。（文/京商第七建設(shè)集團(tuán)  龔黎）