1月7日，京商第七建設集團2016年度年終生產經營管理會議在內蒙古正鑲白旗召開。京商第七建設集團董事局主席陳成文主持會議，集團全體機關人員，各公司董事長以及各項目部門主要負責人參加會議。
        本著“高效、高質”的原則，當天上午，陳成文與集團機關各部門負責人進行了談話，對各部門在完成年度工作計劃與項目各部門對接溝通時所出現的問題做了初步了解。
        下午會議開始，全體人員共同學習觀看了企業(yè)文化宣傳片。然后由各下屬公司及各項目職能部門進行了工作匯報，工程、物資、機務、財務及后勤等部門分別向大會匯報了年度工作總結及對下一年度工作的展望。隨后各公司董事長圍繞本年度各項目成本控制及項目生產管理情況，年底回款及維穩(wěn)情況做了具體匯報，項目經理補充匯報。京商第七建設集團機關管理、經營和集團監(jiān)事會主席分別匯報了年度產值完成情況及市場經營狀況。
        陳成文就各匯報人重點提出的2016年度各項工作中存在的不足和面臨的困難，現場一一給出了詳細指導意見。同時，對于集團整體提出了：進一步完善建設管理團隊，優(yōu)化人才架構，大力倡導“全民經營”，同時完善各項獎懲制度，對整個團隊提出了2017年的期望和具體工作部署。
        會議最后，陳成文對于各位家人在2016年度為集團做出的貢獻表達了感謝，希望各位家人能夠在新的年度“負重前行”，共同奮斗，建設一個更溫暖、更團結、更強大的大家庭。（文/京商第七建設集團  龔黎）