1月14日，綠色建筑在淮安莊嚴(yán)智庫召開了2017年首次高管工作會議。綠色建筑董事局成員、下屬集團董事局主席、平臺核心團隊，各公司董事長、總經(jīng)理等參加，會議就年底的工作安排和年后的重點市場推進事宜進行討論。
        會上，綠色建筑董事局主席黃愛芹首先傳達了“2017年華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)股東擴大年會”的會議精神，通報了集團最新戰(zhàn)略布局、組織架構(gòu)、薪酬管理、獎懲制度等重要內(nèi)容。隨后，各下屬集團董事局主席分別就市場對接進展、利潤目標(biāo)、年底工作計劃等進行匯報，綠色建筑董事局副主席周大明一一分析，并對可操作項目做出整體評估。
        黃愛芹表示，太平洋建設(shè)如今作為世界500強企業(yè)，已從過去的做項目、做市場，走向了今天的選項目、選市場，我們要緊跟嚴(yán)介和院長的戰(zhàn)略思想，盡快將新疆、瑞麗等地的市場落地，并逐步實現(xiàn)“吃干榨盡”。隨著集團35個大平臺的成立，確保了集團在基礎(chǔ)建設(shè)各個領(lǐng)域的資質(zhì)提升和信息多元化。要學(xué)會運用好兩大金字招牌，狠抓工程管理和經(jīng)營“拓、守、延”工作；同時，若想在2017年取得優(yōu)秀成果，首先要將接洽的市場進行排序和篩選，首選市政項目，?？顚Ｓ庙椖?，政務(wù)環(huán)境佳項目作為重點突破，爭取開花一個就能結(jié)果一個，決不無功而返；新疆對接的項目穩(wěn)步推進，優(yōu)中選優(yōu)；瑞麗在建項目加大投資建設(shè)，秉承“進度快、質(zhì)量優(yōu)、成本低”的做事標(biāo)準(zhǔn)，步步為贏，為今后市場延續(xù)打下堅實基礎(chǔ)。
        黃愛芹最后強調(diào)，一切輝煌僅代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。2017年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，我們要緊跟集團步伐，大力開辟新疆，立足新疆，希望以此為始，共同開啟綠色建筑的新篇章、新輝煌。（文/綠色建筑  楊珂靈）