2月12日，華佗第八建設(shè)集團(tuán)2017年第一季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在貴州省貴陽(yáng)市順利召開，集團(tuán)董事局成員、高管、各中心負(fù)責(zé)人、子公司管理人員參加會(huì)議。華佗第八建設(shè)集團(tuán)董事局主席謝艾紅參加會(huì)議并做工作部署。
        會(huì)議在太平洋建設(shè)最新企業(yè)宣傳片的播放中拉開序幕。謝艾紅向全體參會(huì)人員傳達(dá)了華佗論箭組委會(huì)“‘一·五’伯春BOSS茶酒會(huì)”會(huì)議精神，闡述了嚴(yán)介和院長(zhǎng)關(guān)于打造“四個(gè)三”托起自身“三個(gè)二”的最新目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要大力貫徹“智慧，良心；吃苦，吃虧 ”的精神,實(shí)施交叉式管理，一年之春，項(xiàng)目要落地扎根，人人做到勇?lián)?dāng)、善作為。
        會(huì)上，與會(huì)人員對(duì)當(dāng)前工作存在問(wèn)題及下階段工作規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)，謝艾紅聽取匯報(bào)，并逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。管理總裁高恒對(duì)各中心工作進(jìn)行具體安排。他指出，管理層之間要做到多溝通多交流，勇?lián)?zé)任，團(tuán)結(jié)一致，擼起袖子加油干，共同奔赴集團(tuán)美好明天。
        最后，謝艾紅對(duì)集團(tuán)工作進(jìn)行整體部署。他要求，集團(tuán)員工要進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，年輕人要明確目標(biāo)、充滿斗志，成為堅(jiān)實(shí)的后備力量，老員工要做好“傳幫帶”工作，給新人成長(zhǎng)空間。他強(qiáng)調(diào)，大家要“感恩昨天、敬畏今天、憧憬明天”，齊心協(xié)力，共同將華佗第八建設(shè)集團(tuán)做大做強(qiáng)。（文/華佗第八建設(shè)集團(tuán) 莊璐）