2月22日，蘇商集團(tuán)總部2月份機(jī)關(guān)管理工作會(huì)議在滬召開(kāi)，機(jī)關(guān)全體在滬人員參加會(huì)議，蘇商集團(tuán)董事局副主席兼監(jiān)事會(huì)主席王漢里出席會(huì)議并作重要工作指導(dǎo)。太平洋設(shè)計(jì)集團(tuán)董事局主席葉曼、蘇商第二建設(shè)集團(tuán)董事局主席蔣小中受邀參加會(huì)議。
        會(huì)上，圍繞著上階段工作完成情況、存在問(wèn)題、解決措施及下階段工作計(jì)劃，集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人分別以部門為單位依次進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。隨后，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就匯報(bào)情況進(jìn)行細(xì)致點(diǎn)評(píng)。
        會(huì)議特邀葉曼作工作分享。她表示，從單一走向綜合，是時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)所趨，對(duì)企業(yè)而言也是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的過(guò)程，任重道遠(yuǎn)。目前蘇商集團(tuán)正處于發(fā)展的風(fēng)口期，人才的空缺及專業(yè)性問(wèn)題急需解決。從愛(ài)拼走向會(huì)拼，不僅考驗(yàn)著個(gè)體的綜合素質(zhì)，也檢驗(yàn)著集團(tuán)的整體實(shí)力，希望家人們能夠積極響應(yīng)時(shí)代號(hào)召，努力提高自身能力，為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
        王漢里認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)各部門工作進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)并作總結(jié)發(fā)言。他表示，一年之計(jì)在于春，在這重要的起步階段，機(jī)關(guān)各中心要擺正心態(tài)，端正態(tài)度，貫徹“小中心、大經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略思想，把握“招得來(lái)、留得住、用得好”的用人原則，樹(shù)立“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”的發(fā)展目標(biāo)，努力做到放手但不撒手，理想態(tài)但不理想化。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，2016年是蘇商集團(tuán)的發(fā)展之年，2017年則是優(yōu)化之年，希望全體家人在繼承過(guò)去一年優(yōu)秀成績(jī)的基礎(chǔ)上，貫徹落實(shí)新的發(fā)展理念，不斷優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展。（文/蘇商集團(tuán) 周飛平 劉歡）