3月1日，蘇商第二建設(shè)集團2017年第一季度經(jīng)營管理工作會議在內(nèi)蒙古烏拉特后旗順利召開。經(jīng)營團隊、管理團隊、各項目負責人參加會議，蘇商第二建設(shè)集團董事局主席蔣小中、董事局副主席徐亦儉出席會議并作工作指導。
        會上，經(jīng)營團隊圍繞2016年第四季度“拓、守、延”情況、2017年第一季度工作思路、項目落地計劃和目標進行匯報。隨后，管理團隊、各項目負責人分別圍繞著下階段工作思路和目標進行詳細匯報。
        徐亦儉表示，鑒于內(nèi)蒙古特殊的氣候條件，內(nèi)蒙古項目部不僅要及時與管理團隊溝通、匯報工程進度和狀況，還要樹立危機意識，將工作計劃細化到每一天，嚴格按照計劃完成工作量，力爭高效完成任務(wù)。
        最后，蔣小中對經(jīng)營工作和管理工作作明確分工和工作指導。他強調(diào)，經(jīng)營團隊與管理團隊要做到互攜互進、互助互補，牢牢貫徹“文化做經(jīng)營、標準做管理”的理念，以飽滿的熱情投入到工作中去，為2017年首季度的經(jīng)營工作贏得開門紅。（文/蘇商第二建設(shè)集團 趙楓 何雪皎）