綠色建筑一集團召開2017年三月份經(jīng)管會議
發(fā)布日期:2007.03.09
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3月5日,綠色建筑第一建設集團2017年3月經(jīng)管會議在廣東省汕尾市汕尾大道指揮部舉行。綠色建筑第一建設集團董事局成員、監(jiān)事會主席、各中心總經(jīng)理、下屬公司董事長及項目經(jīng)理參加會議。
會上,各公司項目經(jīng)理、董事長及一級建造師首先就近期工程進度、生產(chǎn)質(zhì)量、整體運營及存在的問題做詳細匯報,同時就下階段工作安排提出構(gòu)思與解決方案。大家均表示,對于在建項目,將堅決貫徹集團方針、保質(zhì)保量提前完成;對即將完工的項目,將積極做好收尾工作,完善資料,為下一步工作做好鋪墊。綠色建筑第一建設集團董事局主席張義輝一一點評并強調(diào),在做優(yōu)項目的同時更要做好“拓、守、延”工作,做事勤奮,敢于擔當,發(fā)揮團隊的力量和優(yōu)勢,做好經(jīng)營和管理工作。
張義輝表示,隨著時間的推移和工程的進展,集團離既定目標的路還很長,我們要遵循“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展靈魂”的理念,全身心做好經(jīng)營工作,盡快推進新市場落地。在用人時,要秉持“不拘一格進人才、包羅萬象用人才、忍氣吞聲留人才”的原則,做到“能者上、平者讓、庸者下”,要對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊及個人提供獎勵政策,提升員工的責任心和事業(yè)心。最后他強調(diào),工程的口碑是關(guān)鍵,一定要嚴把質(zhì)量關(guān),落實好嚴昊主席提出的“五個盡快”和“六大治企方略”,精誠團結(jié),保證集團的穩(wěn)步發(fā)展。(文/綠色建筑第一建設集團 徐莉)