3月30日，廣東太平洋建設(shè)2017年第一季度第三次經(jīng)營管理會議在云南省大理州順利召開，廣東太平洋建設(shè)董事局成員、PPP中心成員、各中心負(fù)責(zé)人，下屬子集團(tuán)董事局主席、總部及下屬子集團(tuán)經(jīng)營團(tuán)隊參加會議。華佗論箭組委會副主席劉安琦出席會議并作重要指導(dǎo)。廣東太平洋建設(shè)監(jiān)事會主席楊思華主持會議。
        會議在太平洋建設(shè)最新宣傳片的播放中拉開序幕。廣東太平洋建設(shè)總部及下屬子集團(tuán)經(jīng)營團(tuán)隊、總部PPP中心成員、各中心負(fù)責(zé)人以及下屬子集團(tuán)董事局主席依次對第一季度工作進(jìn)行分享交流，并就第二季度工作擬訂計劃。廣東太平洋建設(shè)董事局主席劉加祥認(rèn)真聽取匯報并逐一點評。同時，他對集團(tuán)經(jīng)營工作和管理工作進(jìn)行明確分工，并進(jìn)行細(xì)致工作指導(dǎo)。
        劉加祥指出，廣東太平洋建設(shè)的發(fā)展是集團(tuán)所有人共同的事業(yè)，每個人都肩負(fù)重任。集團(tuán)員工在工作上必須團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，真正做到心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成強大合力。集團(tuán)經(jīng)營工作要堅決踐行“拓、守、延”戰(zhàn)略，及時掌握市場動態(tài)，在“守”住現(xiàn)有市場的情況下，要“延”伸出新的市場，最后“拓”展出更廣闊的發(fā)展空間。管理工作上要不斷優(yōu)化人員配置，著力規(guī)范工程管理，全面強化安全建設(shè)，為實現(xiàn)全年建設(shè)目標(biāo)努力奮斗。
        最后，劉安琦作重要指導(dǎo)。他指出，廣東太平洋建設(shè)目前的經(jīng)營、管理機制已趨于成熟，要在經(jīng)管策略方面下功夫。經(jīng)營工作要進(jìn)行不斷突破，管理上要不斷延續(xù)，擴大市場份額，強化管理專業(yè)性。同時他強調(diào)，集團(tuán)經(jīng)營管理團(tuán)隊要加強知識化建設(shè)，所有員工應(yīng)不斷擴充自身知識儲備，并與日常工作相結(jié)合，共同推動廣東太平洋建設(shè)穩(wěn)步、高速發(fā)展，再創(chuàng)集團(tuán)新的輝煌。（文/廣東太平洋建設(shè)  金友壯）