湖南太平洋建設在湖南長沙召開經(jīng)管工作例會
發(fā)布日期：2007.06.01
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5月27日，湖南太平洋建設5月份經(jīng)管工作例會在湖南省長沙市機關召開。湖南太平洋建設董事局成員、各中心負責人，下屬集團董事局主席、管理總裁等參加會議。會議總結(jié)了近期市場對接及項目生產(chǎn)情況，并對下個月工作進行部署。
會上，湖南太平洋建設監(jiān)事會主席譚恩鑾首先傳達了監(jiān)事會電話會議精神，并要求所有人統(tǒng)一思想，提高認識，一絲不茍地執(zhí)行落實集團總部管理工作標準。隨后，集團各中心負責人、下屬集團董事局主席依次匯報近期工作并對下一步工作進行展望。湖南太平洋建設董事局副主席張徐在聽取匯報后作點評與指導。張徐強調(diào)，銅仁、南雄的項目一定要加快施工進度，克服一切困難，要積極與當?shù)叵嚓P部門進行溝通協(xié)調(diào)，遇事及時解決；要提高安全意識，遵守各項施工規(guī)定，確保各項目高效保質(zhì)保量地如期完工，為銅仁、南雄的后續(xù)項目打下堅實基礎。
湖南太平洋建設董事局主席管其武就下階段工作進行安排部署。他要求，集團上下要一心，為順應集團的快速發(fā)展，要加快引進“五化”人才，加速人才梯隊的建設和培養(yǎng)，完善組織構(gòu)架。要堅持“能者上、平者讓、庸者下”的原則，不斷激發(fā)團隊活力。管其武指出，經(jīng)營市場情況要堅持“定人定崗”，保證各市場項目順利落地；管理方面要高標準地執(zhí)行集團的標準化制度，將在建項目做成精品，樹立集團形象。
最后，為響應集團號召，關于開展2017年度“安全生產(chǎn)月”活動，為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，會議研究決定由張徐牽頭，成立安全小組，各部門積極配合，近期對各項目進行檢查，規(guī)范全體員工的安全行為，解決安全管理難點，確保各項目高效高質(zhì)量的完工。（文/湖南太平洋建設 李超）
