楚商集團(tuán)召開2017年第二季度經(jīng)管工作會議
發(fā)布日期：2007.06.23
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6月19日，楚商集團(tuán)（湖南一水）2017年第二季度經(jīng)營管理工作會議在長沙湖南一水機(jī)關(guān)順利召開。楚商集團(tuán)（湖南一水）董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人及各下屬集團(tuán)董事局主席等參加會議。與會人員分別就近期工作總結(jié)和下一階段工作計劃進(jìn)行匯報，共同探討楚商集團(tuán)（湖南一水）美好明天。
《第一桶金》的“虧五萬不如虧八萬”、《第一條路》的“智慧、良心；吃苦、吃虧”，給湖南一水新家人帶來心靈上的震撼和思想上的啟迪。家人們表示，將以企業(yè)文化為指引，豐富自己、提升自己，做好做優(yōu)各方面工作，為平臺發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
隨后，各中心負(fù)責(zé)人及各下屬集團(tuán)董事局主席分別就相關(guān)工作進(jìn)行匯報。楚商集團(tuán)（湖南一水）董事局主席于生予以精準(zhǔn)深入點評，并傳達(dá)了“嚴(yán)氏家族上將半年度茶話會”中嚴(yán)介和院長和嚴(yán)昊主席對集團(tuán)經(jīng)營工作的要求和指示。
會上，楚商集團(tuán)（湖南一水）CEO吳海平表示，波瀾壯闊的企業(yè)發(fā)展，源于深厚雋永的企業(yè)文化。嚴(yán)氏家族僅用20多年時間，成就了世界500強(qiáng)前100強(qiáng)企業(yè)，其中的“大膽量、大體魄、大智慧、大境界、大胸懷”不言自明。他希望楚商集團(tuán)（湖南一水）的家人們做好兩種文化的碰撞和交流，在繼承國企優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，融入太平洋建設(shè)優(yōu)秀文化。管理方面，改變慣性思維，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，改進(jìn)工作方式和方法，為集團(tuán)發(fā)展保駕護(hù)航。
于生同與會人員一同分享了“五大經(jīng)營”經(jīng)管方略，對人才、項目、資金、效益、文化各方面工作提出新的要求，并做出新的指示。他表示，楚商集團(tuán)和湖南一水?dāng)y手月余，各部門、人員彼此之間從陌生到熟悉再到合作，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。他強(qiáng)調(diào)，希望各位家人在集團(tuán)大發(fā)展的戰(zhàn)略引導(dǎo)下，利用好世界500強(qiáng)的金字招牌和資歷資質(zhì)，整合好各項資源，一同帶好團(tuán)隊，最終實現(xiàn)全體家人“從職業(yè)到事業(yè)、從待遇到榮譽(yù)、從雇工到股東”的轉(zhuǎn)變，獲得物質(zhì)和精神的雙豐收。（文/楚商集團(tuán) 房海旭）
