7月11日，江山建設集團第一次董事局會議在淮安召開，江山建設集團董事局全體成員參加此次會議。
        會議首先通報了太平洋建設總部經(jīng)營年中考核培訓結果，各董事局成員分享了五經(jīng)系統(tǒng)年中工作會議的會議精神和心得體會。江山建設集團董事局主席陳加圖對半年度經(jīng)營工作的亮點和存在問題進行點評。他表示，根據(jù)上半年工作情況，各經(jīng)營團隊需不斷調整提升，明確重點目標市場，集中資源進行開拓，同時，一定要做好守、延工作，加強市場關系維護。此外，需加大經(jīng)營人員引進，打造精英團隊。
        隨后，陳加圖宣讀各子集團領導任命，并根據(jù)目前的實際情況對經(jīng)營團隊進行調整劃分。在新就任子集團董事局主席表態(tài)發(fā)言后，陳加圖根據(jù)嚴介和院長和嚴昊主席在五經(jīng)系統(tǒng)年中工作會議上的分享，著重強調了“用好兩個金字招牌”和“三個百分百”精神，“對內誠心、對外誠信”，“一切以數(shù)據(jù)說話”。同時，他勉勵大家要做好“五次經(jīng)營”，做到“五快管理”，要苦勞更要功勞，確保更多優(yōu)質項目落地。他激勵大家，要用一往無前的激情和魄力，投入到日常工作中，解放思想，整合資源，在極佳的平臺上成就事業(yè)，成就自己。（文/江山建設集團 慕羨嘉）