7月19日，西藏太平洋第三建設(shè)集團(tuán)2017年上半年生產(chǎn)管理工作視頻電話會議于云南、內(nèi)蒙、新疆、廣東四省五市同步連線召開。西藏太平洋第三建設(shè)集團(tuán)董事局成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，下屬公司董事長、總經(jīng)理、項目經(jīng)理等參加會議。董事局主席于水主持會議。
        會上，圍繞上半年各項工作的開展情況、存在問題、解決措施，下一階段工作計劃及工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、下屬公司董事長、總經(jīng)理、項目經(jīng)理等分別作了詳細(xì)匯報。于水聽取匯報后，對各項工作進(jìn)行一一點(diǎn)評和詳細(xì)部署，對下一階段的工作提出了具體要求和明確目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，隨著新項目的落地，人才緊缺的問題尤為突出，各部門要加大人才的引進(jìn)力度，特別是成熟型人才；同時，人事部門要規(guī)范用人流程，完善用人手續(xù)，嚴(yán)格按照集團(tuán)“五化人才”戰(zhàn)略選拔人才，切實做到招得來、留得住、用得好。
        最后，于水要求，每位員工特別是部門負(fù)責(zé)人要發(fā)揮主觀能動性，轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化工作作風(fēng)，扎實做好每一項工作；并且部門之間要精誠合作、密切配合，確保各項工作能夠快速有序推進(jìn)。他號召每一位家人承前啟后、繼往開來，朝著既定的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。（文/西藏太平洋第三建設(shè)集團(tuán)  姜瑞波）