三江集團召開2017年第三季度經營管理會議
發(fā)布日期：2007.08.01
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繼華佗論箭組委會五經系統(tǒng)2017年年中系列會議后，7月26日，三江集團2017年第三季度經營管理工作會議在廣西南寧舉行。三江集團董事局主席嚴寶康及機關、下屬集團核心高管參加會議。
本次會議旨在傳達并貫徹五經系統(tǒng)年中系列會議精神。會議首先重點圍繞集團經營工作展開。集團經營中心、下屬集團董事局主席、經營新員工等分別就經營工作實況及存在問題作了詳細匯報。三江集團董事局副主席兼CEO張若離對發(fā)言分別作了細致點評與指導。她表示，經營工作做好的前提是加強經營團隊建設，數量與質量并重，要大力引進成熟型人才。她強調，集團經營人員要經常分享交流，學習經營工作經驗、知識，并模擬與政府之間的談判實戰(zhàn)，共同提高經營工作水平。
隨后，集團各中心負責人分別傳達了年中系列大會對各項工作的指導精神，同時對各項工作進行交流與分享。三江集團監(jiān)事會主席兼CFO黃永紅著重強調了集團融資工作的重要性。管理總裁滕衛(wèi)平要求集團上下要一絲不茍地落實集團總部管理工作標準化、常態(tài)化的各項規(guī)定，不斷規(guī)范內部管理、全力加強團隊建設。
嚴寶康著重強調了開拓新市場的重要性與緊迫性，他對目前對接的貴州、云南、河北、安徽、西藏等市場下達了工作推進時間節(jié)點和第一責任人。他指出，經營是保障、是集團的“飯碗”，是一切工作的重中之重，三江集團項目要不斷增多，市場要不斷擴大，集團家人要全面貫徹“文化做經營、標準做管理”的企業(yè)理念，采取切實有效的措施推進工作，為集團實現高效穩(wěn)健地發(fā)展奠定堅實基礎。（文/三江集團 金友壯）
