貴州太平洋建設(shè)在貴州遵義召開管理專項(xiàng)會(huì)議
發(fā)布日期：2017.11.21
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11月12日，貴州太平洋建設(shè)管理專項(xiàng)會(huì)議在貴州省遵義市召開，集團(tuán)董事局成員、各子集團(tuán)董事局主席、中心負(fù)責(zé)人、下屬集團(tuán)核心高管共同參加會(huì)議。會(huì)議安排2017年各子集團(tuán)年前工作重點(diǎn)，著重對(duì)圍繞扁平化管理具體實(shí)施提出新思路、新要求。
會(huì)議伊始，全體參會(huì)人員共同觀看了太平洋建設(shè)最新宣傳片及《相濡淮運(yùn)》。錢炳輝首先傳達(dá)了11月5日召開的決戰(zhàn)金磚誓師動(dòng)員BOSS峰會(huì)的會(huì)議精神。隨后，貴州太平洋建設(shè)各子集團(tuán)董事局主席分別就四季度經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、在建項(xiàng)目進(jìn)展情況、完工項(xiàng)目驗(yàn)收決算情況以及年前資金回籠計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。錢炳輝認(rèn)真聽取匯報(bào)并一一點(diǎn)評(píng)，他強(qiáng)調(diào)，新市場(chǎng)的開拓是經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，現(xiàn)有市場(chǎng)的守、延是硬性任務(wù)，所有子集團(tuán)主席需肩負(fù)起身上的責(zé)任，奮力爭(zhēng)先，力爭(zhēng)超額完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)。
會(huì)議中，所有與會(huì)人員就扁平化管理工作的具體實(shí)施展開熱烈討論并各抒己見。錢炳輝指出，管理上要進(jìn)一步完善組織架構(gòu)，減少脫產(chǎn)人員數(shù)量。各中心負(fù)責(zé)人要駐扎項(xiàng)目，把工作落實(shí)到位，加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，最終服務(wù)于項(xiàng)目，服務(wù)于生產(chǎn)。
最后，錢炳輝對(duì)貴州太平洋建設(shè)年前工作計(jì)劃進(jìn)行全面部署。他表示，隨著集團(tuán)對(duì)扁平化管理的推行，經(jīng)營(yíng)向上走，管理向下沉，各個(gè)項(xiàng)目責(zé)任人肩上的擔(dān)子會(huì)更加沉重，必須提高綜合能力，更要注重自我品格的提升，認(rèn)識(shí)到人品更重于能力。希望各位家人通過扁平化管理的實(shí)行，找準(zhǔn)自身定位，抓住改革機(jī)遇，“想，壯志凌云；做，腳踏實(shí)地”。一切輝煌僅代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白，歷史是勇敢者創(chuàng)造的，希望全體家人為貴州太平洋建設(shè)努力奮斗，共同開啟波瀾壯闊的新篇章。（文/貴州太平洋建設(shè) 盛亞南）
