新時代、新陣容、新征程。2019年2月14日，農(nóng)歷大年初十，莊嚴智庫理事會2019年第一季度監(jiān)事會暨財務會議在淮安莊嚴智庫舉行。莊嚴智庫理事長、五味書院院長嚴介和出席會議并作重要講話。莊嚴智庫理事會CEO舒文敬出席會議，莊嚴智庫理事會監(jiān)事會主席兼CFO余世金主持會議。莊嚴智庫理事會財務中心成員、各系監(jiān)事會主席和CFO參會。
會議伊始，全體與會人員觀看了文化片《公生明 廉生威》。
嚴介和院長作戰(zhàn)略指導，為監(jiān)事會和財務工作指明方向。做事無私也有畏，做人無私則無畏，在監(jiān)事會和財務崗位上做事要誠惶誠恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。財務人員往往藝高膽小，我們更需要的是藝高人膽大的復合型人才。
監(jiān)事會層面該管的要管，不該管的別管；不僅要有止血的能力，更要有造血的本領。所有人員要提高主觀能動性，從被動服務到主動服務，從冷淡服務到熱情服務，從煩躁服務到耐心服務，最終達到無處不在的服務—— 一切服務于生產(chǎn)，一切服務于經(jīng)營，一切服務于經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)一切服務于口碑。
嚴介和院長強調，遇到矛盾時，換位思考——做人；遇到麻煩時，逆向思維——做事。有了換位思考、逆向思維，才有創(chuàng)新思維、創(chuàng)造思維，疊加起來叫“球形思維”，360度方位交會。一個人能不能成為人物，思維方式非常重要。做人要常換位思考，做事不能沒有逆向思維。生活因熱愛與付出而美好，思想因經(jīng)歷與壓力而成熟。
接著，各系監(jiān)事會主席、CFO作工作總結并發(fā)表2019年工作暢想。余世金就2019年監(jiān)事會和財務工作講了具體思路，并就做好監(jiān)管工作強調，復雜的事情簡單做，簡單的事情高效做，著力提高監(jiān)管工作的整體效率。
舒文敬強調，監(jiān)事會財務人員要提高自己的專業(yè)素質和綜合能力，增強財務、工程、物資、機務等全方面的知識，努力成為復合型人才。（文/圖 莊嚴智庫理事會財務中心 李蒙蒙）
