8月29日，西藏太平洋第一建設集團第一次生產工作會議在廣東省肇慶市政文組團項目部會議室召開。西藏太平洋第一建設集團董事局主席高元俊、CEO張波、集團各中心負責人、各項目部部長及以上管理人員參加會議。
        首先，各項目部部門負責人詳細匯報了目前工程的進展和完成情況，闡述了下一步的工作計劃，并將生產中存在的問題和困難一一提出，會議經過仔細討論研究予以解決。隨后，會議以“團結一致、促進生產、再創(chuàng)佳績”為宗旨，從內部管理到生產、從安全制度優(yōu)化到人力資源合理性調配，進行了更為深入的研究。會議要求工程部門進一步加強工程資料完善的進度，排查糾錯、查漏補缺，集團在壯大隊伍的同時要重新整合技術力量，優(yōu)勝劣汰，合理調配，及時制定生產計劃確保順利生產。各部門要榮辱與共、同心協(xié)力嚴把質量關、安全關，千方百計保生產趕進度，每日將生產日報上報管理層，做到實時監(jiān)控、即時協(xié)調，及時解決生產矛盾，實現(xiàn)高效“球形管理模式”。
        最后，高元俊在總結性發(fā)言中指出：內部管理要做到有序有章，管理層要以身作則提高工作自覺性；各部門要集思廣益，開源節(jié)流，暢溝通，促協(xié)作，重安全，抓質量，做到文明施工，樹立良好的公司形象；希望每一位家人做好本職工作，全力以赴為西藏太平洋第一建設集團再創(chuàng)佳績。（文/西藏太平洋第一建設集團  戚光）