7月7日，太平洋建設(shè)2021年中經(jīng)營(yíng)精英峰會(huì)在桂林召開(kāi)，太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊出席會(huì)議作戰(zhàn)略指導(dǎo)和工作部署，太平洋建設(shè)核心高管，各平臺(tái)、下屬集團(tuán)董事局主席攜核心團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。太平洋建設(shè)董事局副主席、總裁宋少庭主持會(huì)議。
會(huì)議通過(guò)總結(jié)2021上半年整體經(jīng)營(yíng)情況、戰(zhàn)略市場(chǎng)推進(jìn)成績(jī)，部署下半年經(jīng)營(yíng)推進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思想，鞏固企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向?qū)崿F(xiàn)2021年度目標(biāo)發(fā)起沖刺！
 
>>>企業(yè)的靈魂在經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的發(fā)展在訂單
        關(guān)于2021上半年太平洋建設(shè)整體運(yùn)營(yíng)情況，嚴(yán)昊表示，經(jīng)營(yíng)是太平洋建設(shè)永恒不變的靈魂，沒(méi)有訂單就沒(méi)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有管理的空間，沒(méi)有開(kāi)源就沒(méi)有節(jié)流的空間。2021上半年，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方面數(shù)據(jù)呈現(xiàn)同期正向增長(zhǎng)，我們既要看到這些數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來(lái)的直觀效益，更要通過(guò)這些數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)未來(lái)如何進(jìn)一步推進(jìn)宏觀戰(zhàn)略保持清醒認(rèn)識(shí)。
 
>>>下一個(gè)十年，法治為主、人治為輔
       嚴(yán)昊表示，縱觀太平洋建設(shè)這幾年的管理戰(zhàn)略，大方向是絕對(duì)正確的，數(shù)據(jù)的波動(dòng)，背后折射出的是一種新舊時(shí)代的博弈，是改革創(chuàng)新的博弈，更是心懷希望的專業(yè)人士和墨守成規(guī)者的博弈。過(guò)去接班的十年，自己始終以“人治為主、法治為輔”的包容呵護(hù)，善良地對(duì)待集團(tuán)的每一位家人。下一個(gè)十年，企業(yè)發(fā)展要想邁上新臺(tái)階，就必須建立在“法治為主，人治為輔”的管理制度上，一切遵循現(xiàn)代化企業(yè)管理的“游戲規(guī)則”。我們既要對(duì)那些達(dá)成年度目標(biāo)無(wú)望的集團(tuán)進(jìn)行“手術(shù)刀式”干預(yù)，也要對(duì)貪污腐敗之人“零容忍”，定點(diǎn)清除那些消極怠工、責(zé)任意識(shí)淡薄的平庸無(wú)能者。
 

 

>>>獎(jiǎng)金激勵(lì)，呵護(hù)精英
       會(huì)上，嚴(yán)昊向太平洋建設(shè)2021上半年獲獎(jiǎng)經(jīng)營(yíng)精英進(jìn)行表彰并發(fā)放獎(jiǎng)金。嚴(yán)昊強(qiáng)調(diào)，效益來(lái)源于一線項(xiàng)目，太平洋建設(shè)從管理機(jī)制到經(jīng)營(yíng)體系都要靠效益來(lái)支撐。一個(gè)企業(yè)若失去了效益作支撐，既干不長(zhǎng)，也干不久。國(guó)家講究精英治國(guó)，勞動(dòng)分配講究多勞多得、少勞少得、不勞不得，奮斗者才有公平。若干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，精英不去奮斗，平庸的人也不去努力，企業(yè)想實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、打造百年老店的愿景也只能淪為空談。
他坦言，未來(lái)集團(tuán)要從點(diǎn)到面一起抓，個(gè)人團(tuán)隊(duì)一起抓，集團(tuán)平臺(tái)一起抓，大力突顯和呵護(hù)團(tuán)隊(duì)中能拿下優(yōu)質(zhì)訂單、創(chuàng)造更高效益的精英和能人，逐步制定出一套按季度考核、以個(gè)人績(jī)效為準(zhǔn)的常態(tài)化經(jīng)營(yíng)精英激勵(lì)制度，并不斷加以完善。我們要給予那些落地訂單總量大、質(zhì)量高的“優(yōu)秀個(gè)人標(biāo)兵”以獎(jiǎng)金激勵(lì)，讓他們實(shí)實(shí)在在地走在隊(duì)伍前面，真正實(shí)現(xiàn)從雇工走向股東、從職業(yè)走向事業(yè)、從待遇走向榮譽(yù)。

 

 

>>>市場(chǎng)決定未來(lái)，戰(zhàn)略決定成敗
       針對(duì)集團(tuán)2021下半年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向，嚴(yán)昊表示，市場(chǎng)決定未來(lái)，集團(tuán)經(jīng)過(guò)數(shù)年的深耕，早已在廣東市場(chǎng)占據(jù)了“大壁江山”，廣東是太平洋建設(shè)當(dāng)仁不讓的“一號(hào)戰(zhàn)略市場(chǎng)”。接下來(lái)，我們要加強(qiáng)在廣東市場(chǎng)的戰(zhàn)略推進(jìn)，進(jìn)一步放開(kāi)手腳。針對(duì)部分優(yōu)質(zhì)訂單，要實(shí)施三個(gè)“不限于”的特殊政策——不限于與央企國(guó)企合作，不限于與有關(guān)資源方合作，以及不限于合作方所提供的資源。各平臺(tái)、下屬集團(tuán)要對(duì)廣東市場(chǎng)戰(zhàn)略做出迅速回應(yīng)與調(diào)整，戰(zhàn)略投入只許增加，不許減少，真正做到走深、走遠(yuǎn)、走實(shí)，全方位融入大灣區(qū)建設(shè)。
       針對(duì)廣西市場(chǎng)，嚴(yán)昊指出，伴隨國(guó)內(nèi)新一輪的高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”開(kāi)局，國(guó)家正加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，廣西就是該形勢(shì)下?lián)碛凶畲蟀l(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。下一步，我們既要守住集團(tuán)在廣西市場(chǎng)的現(xiàn)有份額和體量，有序并高質(zhì)量推進(jìn)在廣西的戰(zhàn)略布局，也要統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思想，持續(xù)開(kāi)拓在桂新市場(chǎng)。各平臺(tái)、集團(tuán)須避免短效思維，只有從集團(tuán)內(nèi)部培養(yǎng)出成熟、專業(yè)的經(jīng)營(yíng)精英扎根重點(diǎn)市場(chǎng)，充分發(fā)揮出經(jīng)營(yíng)人員的“釘釘子”精神，才能永續(xù)活力，跑出“拓守延”的加速度。
 
>>>堅(jiān)定文化自信，堅(jiān)持文化做經(jīng)營(yíng)！
       嚴(yán)昊總結(jié)，太平洋建設(shè)始終以“文化做經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)做管理”作為企業(yè)經(jīng)管指導(dǎo)方針，鼓勵(lì)家人們表現(xiàn)自我、完善自我、成就自我。經(jīng)營(yíng)家人們只有真正體會(huì)并領(lǐng)悟太平洋建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，并將其轉(zhuǎn)化為自己頭腦中的知識(shí)與智慧，才能塑造出個(gè)人高尚的行為風(fēng)格，成就更為卓越的人生。團(tuán)隊(duì)也要給予年輕的經(jīng)營(yíng)人才更為寬松的成長(zhǎng)空間，做好傳幫帶，通過(guò)文化感染、文化引導(dǎo)、文化助力，讓他們最終實(shí)現(xiàn)從自信的激情成長(zhǎng)、自尊的從容成熟再到自足的淡定成功。
       宋少庭表示，2021下半年要堅(jiān)定不移實(shí)施廣東市場(chǎng)“一號(hào)戰(zhàn)略”，加快推進(jìn)廣東市場(chǎng)項(xiàng)目落地，強(qiáng)化“釘釘子精神”，善作善成，推動(dòng)工作落到實(shí)處。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，要貫徹落實(shí)內(nèi)部為主、外部為輔的人才培養(yǎng)機(jī)制，經(jīng)營(yíng)人員要學(xué)會(huì)對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)。“龍門(mén)不見(jiàn)兮，云霧蒼蒼；喬木何許兮，山高水長(zhǎng)”，筑夢(mèng)經(jīng)營(yíng)，我們不定義終點(diǎn)，一直在路上。（文/圖 太平洋建設(shè)文品中心、太平洋建設(shè)經(jīng)營(yíng)中心）