華佗十五集團召開2016年11月管理工作會議
發(fā)布日期:2006.11.05
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11月2日,華佗第十五建設(shè)集團2016年11月管理工作會議在云南省文山州廣南縣召開,集團董事局成員、高管、各中心負責(zé)人,各項目負責(zé)人、骨干成員,新員工參加會議,會議總結(jié)10月工作得失,明確11月工作計劃及目標(biāo)。
會議伊始,與會人員共同觀看了太平洋建設(shè)最新宣傳片及文化片《父愛如山》。各項目負責(zé)人對11月份項目產(chǎn)值計劃進行匯報,集團各中心負責(zé)人對近期工作進行匯報,集團董事局主席丁凱聽取匯報,并進行相關(guān)點評。會上,任命了部分項目技術(shù)負責(zé)人,明確了內(nèi)部管理制度,新入職員工進行自我介紹。在與會人員共同見證下,各項目負責(zé)人簽署了生產(chǎn)《軍令狀》,全體成員學(xué)習(xí)并簽署了《安全廉政責(zé)任狀》。
丁凱介紹了華佗集團最新組織架構(gòu),他鼓勵大家,要團結(jié)一致、奮力拼搏,嚴(yán)格落實《軍令狀》,建設(shè)和維護好十五集團廣南市場。他強調(diào),要加強集團各垂直部門管理,認真落實蘇太華系指示精神;加強集團內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定。他指出,工程生產(chǎn)中要用“數(shù)據(jù)說話”,加大生產(chǎn)力度,提高產(chǎn)值,嚴(yán)抓工期,注重文明施工,做到科學(xué)施工、合理組織、控制成本、有序推進,做到“既有產(chǎn)值、又有形象”。
最后,丁凱指出,人員任用上,要堅持“優(yōu)勝劣汰”原則,希望大家珍惜平臺、珍惜機遇,做事“有野心、有激情”,同時“想,壯志凌云;做,腳踏實地”,努力工作、展現(xiàn)自我,實現(xiàn)人生價值。(文/華佗集團 劉宜勇)