11月2日，蘇商第一建設(shè)集團(tuán)11月份經(jīng)營管理工作會(huì)議在廣西桂平市召開，蘇商第一建設(shè)集團(tuán)董事、董秘、總裁趙崢主持會(huì)議，董事局主席李宏艷、董事局第一副主席丁洪江出席會(huì)議。
        會(huì)上，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)圍繞對(duì)第三季度市場“拓、守、延”情況及第四季度工作思路作詳細(xì)匯報(bào)，各中心負(fù)責(zé)人、下屬公司董事長及部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)三季度管理工作完成情況、存在問題、解決措施依次作了相關(guān)匯報(bào)。
        丁洪江認(rèn)真聽取匯報(bào)并逐一點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào)，管理上要加強(qiáng)數(shù)據(jù)化建設(shè)，以數(shù)據(jù)為證，實(shí)事求是。安全上注重施工安全、資金安全，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)把控，維穩(wěn)發(fā)展。年終審計(jì)之際，各部門要直面問題，自查自糾，查漏補(bǔ)缺，自我完善。
        最后，李宏艷作全局部署。她表示，會(huì)議不能流于形式，應(yīng)根據(jù)會(huì)議精神貫徹落實(shí)。年終審計(jì)在即，各公司必須加強(qiáng)重視，注意安全文明施工，落實(shí)責(zé)任制，做好工期倒排，資料同步，資金回籠工作。同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，落實(shí)“傳幫帶”，完善人才梯隊(duì)建設(shè)。她強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營、管理者要學(xué)會(huì)冷靜觀察、深度思考，研究事物本質(zhì)，對(duì)癥下藥，做到知己知彼，掌握大局。她勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有正能量，朝氣蓬勃，凝心聚力謀發(fā)展，務(wù)實(shí)創(chuàng)新出成效，激流勇上，勇爭“第一”榮耀?。ㄎ?蘇商第一建設(shè)集團(tuán) 陳本洋）