楚商集團(tuán)召開2017年第四季度經(jīng)管工作會(huì)議
發(fā)布日期：2017.11.21
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11月12日，楚商集團(tuán)2017年第四季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在湖南長(zhǎng)沙召開。楚商集團(tuán)董事局、監(jiān)事會(huì)、顧問(wèn)委員會(huì)成員，總裁團(tuán)隊(duì)及各中心負(fù)責(zé)人、下屬集團(tuán)董事局主席等參加會(huì)議。
會(huì)議伊始，全體參會(huì)人員共同觀看了太平洋建設(shè)企業(yè)宣傳片和《相濡淮運(yùn)》企業(yè)文化片，共同感受集團(tuán)發(fā)展的波瀾壯闊和嚴(yán)氏家族的家國(guó)情懷。隨后，會(huì)議傳達(dá)了決戰(zhàn)金磚誓師動(dòng)員BOSS峰會(huì)和華佗論箭組委會(huì)五經(jīng)系統(tǒng)2017年第四季度新疆市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議精神。結(jié)合會(huì)議精神，各中心負(fù)責(zé)人、下屬集團(tuán)董事局主席分別作近期工作總結(jié)和下一階段工作計(jì)劃，楚商集團(tuán)董事局主席于生一一予以點(diǎn)評(píng)。
會(huì)上，監(jiān)事會(huì)主席連會(huì)林通報(bào)了監(jiān)事會(huì)工作的開展情況，并針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范、財(cái)務(wù)報(bào)銷、印章使用等方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。他表示，通過(guò)對(duì)違規(guī)、違紀(jì)事件的查處，強(qiáng)化了制度執(zhí)行，規(guī)范了工作流程。CEO吳海平對(duì)各單位在管理工作中取得的成績(jī)表示肯定，強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力的重要作用，他要求各中心、下屬集團(tuán)設(shè)好風(fēng)險(xiǎn)防火墻，強(qiáng)化對(duì)在建項(xiàng)目的管理，減少不必要的損失，增加企業(yè)效益。董事局副主席劉非凡針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作制定了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)考核管理辦法，即通過(guò)對(duì)駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)專員、新員工三個(gè)層面，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、無(wú)縫對(duì)接和業(yè)務(wù)能力等方面的考核，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，提高市場(chǎng)對(duì)接效率，最終提升市場(chǎng)落地率。
于生作總結(jié)性發(fā)言，對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理、監(jiān)事三方面工作提出要求。經(jīng)營(yíng)方面，要求經(jīng)營(yíng)人員先經(jīng)營(yíng)好自己，加強(qiáng)企業(yè)文化和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升文化修養(yǎng)和自身素質(zhì)，抓好市場(chǎng)切入點(diǎn)，做好細(xì)節(jié)工作，將經(jīng)營(yíng)工作做實(shí)做好做美；管理方面，要求各下屬集團(tuán)按照“梳理、倒排、節(jié)點(diǎn)三步走”的方針，有計(jì)劃，有實(shí)施，有落實(shí)地做好在建項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理和已完工項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì)兩方面工作；監(jiān)事方面，希望監(jiān)事會(huì)成員做好分工，發(fā)揮主動(dòng)性，體現(xiàn)職責(zé)和擔(dān)當(dāng)，對(duì)財(cái)務(wù)、工程、物資、機(jī)務(wù)等方面工作實(shí)施有效監(jiān)督，使相關(guān)工作的開展更加有序、標(biāo)準(zhǔn)和高效。
最后，于生要求各中心、下屬集團(tuán)積極配合，做好2018年各省市地區(qū)的水利資質(zhì)備案工作，確保各項(xiàng)招投標(biāo)工作順利開展。（文/楚商集團(tuán) 房海旭）
