10月13日至14日，上海太平洋建設(shè)董事局分別組織召開了上海太平洋建設(shè)董事局?jǐn)U大會議、各職能中心負(fù)責(zé)人工作會議、經(jīng)營團隊工作會議及下屬5個集團董事局主席會議。
        會上，各職能中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營團隊負(fù)責(zé)人、集團董事局主席分別匯報各自的工作情況及工作計劃。上海太平洋建設(shè)董事局主席李婧娜、董事局副主席郭強、CEO張嚴(yán)、監(jiān)事會主席姜明飛、總裁劉偉出席會議并作工作指導(dǎo)及下一階段工作部署，明確工作分工并制訂經(jīng)營思路和方向。
        李靖娜強調(diào)，做事要講執(zhí)行力。與會人員要盡快適應(yīng)新成立的上海太平洋建設(shè)運作模式；完善隊伍建設(shè)、提高會務(wù)接待水平、狠抓項目，以“文化做經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)做管理”為宗旨，服務(wù)好其他24個平臺，嚴(yán)格執(zhí)行太平洋建設(shè)管理制度，及時做好協(xié)調(diào)、溝通工作。堅持“既聰明、又能干、更聽話”的做人標(biāo)準(zhǔn)，腳踏實地做好各自工作，迅速打響上海太平洋建設(shè)品牌。郭強要求，各職能部門的工作要以經(jīng)營為中心，做好各項服務(wù)工作，要有創(chuàng)新思維，以適應(yīng)不斷裂變的形勢。
        張嚴(yán)指出，一切工作圍繞經(jīng)營開展，但也要注意成本控制，籌劃好行政、后勤、工程、物資等工作，迅速落地項目，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。姜明飛表示，與會人員要做到分工不分家，以始為終，一切工作以有利于上海太平洋建設(shè)的發(fā)展為原則。劉偉表示，各職能中心要根據(jù)各自工作內(nèi)容，制定相應(yīng)工作流程；在健全和完善團隊建設(shè)的同時，更要做好為下屬集團輸送人才儲備的工作。（文/上海太平洋建設(shè)  湯美紅）