10月16日，西藏太平洋建設(shè)2016年第四季度經(jīng)營管理工作會議在廣東省肇慶市召開，西藏太平洋建設(shè)董事局成員、總裁團隊、各中心總經(jīng)理，下屬各集團董事局主席、各中心負責(zé)人、項目經(jīng)理、管培生等參加會議，會議由監(jiān)事會主席程軼仙主持。
        首先，程軼仙宣讀了集團本部高管的任職決定，進一步重申“剎四風(fēng)”的相關(guān)規(guī)定，并對具體工作提出建議。隨后，與會人員分別就工程進展情況、人才團隊建設(shè)、資金運作狀況及市場開拓情況進行了詳細匯報。西藏太平洋建設(shè)董事局副主席田林年就項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題提出切實可行的解決方案，并要求各部門明確責(zé)任、加強各項施工管理，保證項目有序進展。董事局副主席兼CEO賈麗娜強調(diào)，集團將全面貫徹“經(jīng)營、經(jīng)營、再經(jīng)營”的方針，用數(shù)據(jù)說話，進一步深化“拓、守、延”戰(zhàn)略，做到從無序到有序的轉(zhuǎn)變，確保集團健康良性發(fā)展。
        西藏太平洋建設(shè)董事局主席嚴慶生就下一階段工作提出了兩項重點要求，首先，大量引進人才，大膽啟用新人，將人才梯隊建設(shè)與后備人才培養(yǎng)機制同步進行，真正做到“引得進、留得住、用得好”，人盡其才、才盡其用。其次，“文化做經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)做管理”，強調(diào)以科學(xué)的內(nèi)部管理機制、安全文明的施工管理辦法，打造出“進度快、質(zhì)量優(yōu)、成本低”的口碑工程，以“贏得口碑、鑄就金杯”。
        最后，嚴慶生表示，目前集團正處于蓬勃發(fā)展的起飛階段，對人才求賢若渴、虛位以待，希望有才華、有闖勁、有雄心的實干家們把握機遇，共同打造有口皆碑、人才薈萃的西藏太平洋建設(shè)。（文/西藏太平洋建設(shè)  孫子遜）