10月16日，西藏太平洋建設(shè)2016年第四季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在廣東省肇慶市召開，西藏太平洋建設(shè)董事局成員、總裁團(tuán)隊(duì)、各中心總經(jīng)理，下屬各集團(tuán)董事局主席、各中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、管培生等參加會(huì)議，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席程軼仙主持。
        首先，程軼仙宣讀了集團(tuán)本部高管的任職決定，進(jìn)一步重申“剎四風(fēng)”的相關(guān)規(guī)定，并對(duì)具體工作提出建議。隨后，與會(huì)人員分別就工程進(jìn)展情況、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、資金運(yùn)作狀況及市場(chǎng)開拓情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。西藏太平洋建設(shè)董事局副主席田林年就項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題提出切實(shí)可行的解決方案，并要求各部門明確責(zé)任、加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理，保證項(xiàng)目有序進(jìn)展。董事局副主席兼CEO賈麗娜強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)將全面貫徹“經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、再經(jīng)營(yíng)”的方針，用數(shù)據(jù)說話，進(jìn)一步深化“拓、守、延”戰(zhàn)略，做到從無序到有序的轉(zhuǎn)變，確保集團(tuán)健康良性發(fā)展。
        西藏太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)慶生就下一階段工作提出了兩項(xiàng)重點(diǎn)要求，首先，大量引進(jìn)人才，大膽啟用新人，將人才梯隊(duì)建設(shè)與后備人才培養(yǎng)機(jī)制同步進(jìn)行，真正做到“引得進(jìn)、留得住、用得好”，人盡其才、才盡其用。其次，“文化做經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)做管理”，強(qiáng)調(diào)以科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制、安全文明的施工管理辦法，打造出“進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低”的口碑工程，以“贏得口碑、鑄就金杯”。
        最后，嚴(yán)慶生表示，目前集團(tuán)正處于蓬勃發(fā)展的起飛階段，對(duì)人才求賢若渴、虛位以待，希望有才華、有闖勁、有雄心的實(shí)干家們把握機(jī)遇，共同打造有口皆碑、人才薈萃的西藏太平洋建設(shè)。（文/西藏太平洋建設(shè)  孫子遜）